位于紐約州波基普西的Marist大學(xué)進行了一個了預(yù)測分析,可以在大學(xué)的一個學(xué)期的第三周判斷學(xué)習(xí)首席信息官課程的學(xué)生課程是否能夠及格。這種情況來自十幾個數(shù)據(jù)來源,其中包括相關(guān)的在線論壇的參與性能分析,在線活動,以及收集學(xué)生的相關(guān)數(shù)據(jù)。通過分析課堂行為和潛在的網(wǎng)上活動參與情況,教師能夠識別潛在的問題,并在學(xué)生面臨失敗之前,解決這些問題。
想象一個與之類似的項目,分析企業(yè)是否面臨基于數(shù)據(jù)密集型項目失敗的風(fēng)險,如高性能計算集群或數(shù)據(jù)分析,他們已在計劃或正在進行中?其標準需要是什么?當然肯定會有一些關(guān)于服務(wù)器密度,應(yīng)用程序的安全性和網(wǎng)絡(luò)的可靠性等問題。由于數(shù)據(jù)可用性的重要性,正常運行時間的重要性就會超越軟件和網(wǎng)絡(luò)。一個隱藏的風(fēng)險開始顯露出來同,那就是電源,或者更準確地說,來自電網(wǎng)的電力穩(wěn)定性,可靠性和可用性。如今的CIO將如何分析他們的數(shù)據(jù)中心的電力需求,以及如何反映硬件的更新周期?許多人可能認為這是他們的控制范圍之外,但在現(xiàn)實中,需要考慮到為企業(yè)實施的任何決策,其中涉及能耗和數(shù)據(jù)密集型應(yīng)用。
全球網(wǎng)絡(luò)相連的世界數(shù)據(jù)變得越來越密集
全球企業(yè)正在通過更好地分析尋找長期的、戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,并獲得他們創(chuàng)建和收集數(shù)據(jù)更多的價值。2014年,在對首席執(zhí)行官們進行一次訪談中,50%的首席執(zhí)行官表示,他們正在采用分析,并最大化這一關(guān)鍵的業(yè)務(wù)資產(chǎn)。預(yù)計每隔兩年將增加一倍的數(shù)據(jù)量,這些數(shù)據(jù)具有巨大的潛在經(jīng)濟價值和社會價值,價值上萬億美元。
數(shù)據(jù)中心在公司的IT戰(zhàn)略扮演著更重要的角色,因為快速訪問關(guān)鍵信息正變得比以往任何時候都更加重要。如果“信息工廠”生產(chǎn)停止有用和有效的數(shù)據(jù),企業(yè)業(yè)務(wù)的脈搏就會最終停止。
電力中斷的嚴重成本
數(shù)據(jù)中心依靠一個連續(xù)的電力供給電力來自他們的電力。如果電網(wǎng)的能力下降,數(shù)據(jù)中心會很容易受到攻擊。這對許多公司有直接的財務(wù)影響。2016年的一份調(diào)查表明,在過去12個月內(nèi),有63個美國數(shù)據(jù)中心電力中斷,數(shù)據(jù)中心停機的平均成本是74萬美元,與2013年相比上升7%,與2010年相比上升了38%。數(shù)據(jù)中心的中斷不再只是一個麻煩,而是一個真正影響企業(yè)業(yè)務(wù)成本的關(guān)鍵因素。因此,人們對數(shù)據(jù)中心的需求和面臨的風(fēng)險相比以往更高。
考慮數(shù)據(jù)中心當?shù)氐碾娋W(wǎng)配置
而數(shù)據(jù)中心斷電可能是隨機的現(xiàn)象,企業(yè)的數(shù)據(jù)中心存在著增加電力的需求,并有必要提高電網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施的容量和水平,以支持這種增長。許多電網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施日益老化,面臨越來越大的可靠性問題和成本壓力,另外還要承擔脫碳電力供應(yīng)資源的授權(quán)工作。隨著數(shù)據(jù)中心的要求越來越高,對于已經(jīng)脆弱的電力系統(tǒng),人們不僅要問,“是否有足夠的電力?”,還要問,“當我的數(shù)據(jù)中心需要電力時,電網(wǎng)能擔此重任嗎?”
那么具有前瞻性的首席信息官們要做的工作是什么呢?首先,確保了解企業(yè)目前正在運營的所有的HPC項目。也許可能有一個特殊的項目或隱藏在一個不同的部門,但首席信息官必須知道這些項目的情況,因為這可能會影響其預(yù)算和數(shù)據(jù)中心資源分配。接下來,要了解企業(yè)所有數(shù)據(jù)中心所在地的電網(wǎng)情況。電力可能并不是首席信息官權(quán)限的一部分,但應(yīng)讓首席信息官知曉,包括該企業(yè)的業(yè)務(wù)連續(xù)性,在很大程度上依賴于電力基礎(chǔ)設(shè)施。第三,考慮停機時間與在這些數(shù)據(jù)中心的應(yīng)用程序的基礎(chǔ)上的電網(wǎng)故障,以及如何影響企業(yè)在業(yè)務(wù)和機會成本的應(yīng)用。最后,考慮其在每個設(shè)備上運行的應(yīng)用程序。某些應(yīng)用程序,如金融交易,將決定基于延遲位置,彈性和其他要求,但許多企業(yè)沒有這么做。其他應(yīng)用程序具有高計算能力的要求,也有對低延遲和靈活性的需求。還有一些應(yīng)用,如數(shù)據(jù)分析,高性能計算和科學(xué)計算可能要遷移到理想的位置,需要采用更穩(wěn)定的電網(wǎng),以此來盡量減少脆弱的或能力有限的電網(wǎng)的風(fēng)險。
讓我們再回到創(chuàng)建首席信息官的成功或失敗的預(yù)測方面,首席信息官知道項目創(chuàng)建一個模型的最初想法是驅(qū)動他們的業(yè)務(wù)發(fā)展,如果他們考慮了所有的變量因素,可以使這些具體的應(yīng)用程序和底層支持系統(tǒng)(包括電源),使之成為可能。Marist大學(xué)創(chuàng)建的首席信息官考慮了各種各樣的因素,包括公開的和潛在的風(fēng)險。而企業(yè)首席信息官需要做同樣的事情。